West Midlands Combined Authority (WMCA) trabaja para ampliar la red de tranvía de Birmingham en 34 km, con cinco extensiones importantes del sistema.
WMCA reconoció la necesidad de comprender el rendimiento financiero esperado de las operaciones, el mantenimiento, las renovaciones y las extensiones como un todo. Simultáneamente, la autoridad deseó desarrollar una proposición comercial para presentar ciertos aspectos de las responsabilidades para aumentar el valor del dinero.
El equipo de proyecto de Steer desarrolló una previsión financiera a largo plazo para el sistema que incluyó desarrollar proyecciones de ingresos, costos, gasto de capital y renovaciones a partir de datos de los clientes e informes titulares.
Las hipótesis principales fueron debatidas con el cliente, resultando en una serie de escenarios y sensibilidades generadas. Las consideraciones comerciales también fueron probadas y cuantificadas cuando correspondía.
El alcance del trabajo se amplió para preparar un informe que considerara el perfil de riesgo y las respuestas probables del mercado asociadas con las diversas opciones de licitación que el cliente había identificado.
Éxitos y resultados
En base a los talleres de riesgo realizados de forma conjunta por Steer y las recomendaciones finales del proyecto, WMCA tomó la decisión de hacer operaciones internas durante el periodo de expansión.
Nuestro equipo de proyecto proporcionó formación para el cliente en la suite de modelado de forma que la función de planificación de negocio de WMCA pudiera usar directamente los modelos.
Sí, está en el lugar correcto. Después de 40 años, hemos cambiado nuestro nombre para reflejar nuestro crecimiento en el mercado internacional y la expansión de nuestro portafolio en sectores más allá del transporte.
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